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    金海置業(yè)公司召開目標推進會

    發(fā)布時間:2020/4/14 8:50:40    瀏覽次數(shù):2867    來源: 金海置業(yè) 孫振華

    為深入了解公司各部門工作推進情況和下一步計劃,深挖工作中存在的困難,討論擬定切實可行的解決辦法,順利完成年度目標打下堅實的基礎,公司組織召開了目標推進會


    會議首先傳達集團一季度經營分析會會議精神,各部門匯報部門各項指標完成情況和下一步工作計劃,以及存在的問題等。

    針對各部門實際情況,公司領導逐一提出具體要求,重點工作如下:一是圍繞年度目標,加快項目建設,同時財務分析細致全面,為公司經營研判提供依據(jù)。二是對潛在的風險點,要提前梳理介入,主動對接,提前化解矛盾。三是高度重視安全工作,監(jiān)督檢查全過程要閉合。四是要明確項目后評價的目的、意義、作用,做細。五是加快各項目竣工備案驗收等。六是加強工程部監(jiān)管職能,質量、進度督查形成報告;七是拓寬營銷思路,加快貸款手續(xù)辦理。

    最后,會議要求各部門對照年度目標,進行細化分解,形成工作清單,按照清單進行考核,調動全體員工積極性,解放思想以效益優(yōu)先為導向,同時做好安全生產和疫情防控工作,努力實現(xiàn)全年目標。

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